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feb 11 2008

DESARROLLE UNA EMPRESA QUE NO DOMINE SU VIDA

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escrito por Lady   
lunes, 11 de febrero de 2008
Ínicio
DESARROLLE UNA EMPRESA QUE NO DOMINE SU VIDA
Página 2
Ser el dueño de una pequeña empresa crea un enorme potencial para tener libertad económica y personal. No obstante, con mucha frecuencia, los empresarios se dan cuenta de que sus negocios en vez de integrarse a sus vidas, más bien las controlan.

 

Según el reconocido experto nacional en la pequeña empresa, Louis Barajas, se necesita la mentalidad adecua-da para desarrollar una empresa que no domine su vida. Él dice: “Cuando usted hace que su negocio sea parte de su vida y no al contrario, usted está colocando su vida como su prioridad y su negocio simplemente gira alrededor de ella. Esto le da tiempo y energía para tener buenas relaciones, salud, crecimiento, educación, contribución y su negocio. Además usted podrá llegar a su empresa con nuevos bríos, relajado, con mayores recursos y por consecuencia con una mejor motivación y enfoque.”

En su nuevo libro, MICROEMPRESA, MEGAVIDA: Cinco pasos para una gran vida a través de tu pequeña empresa (Grupo Nelson, ISBN 978-0-88113-222-9), Barajas comparte sus herramientas ya comprobadas para comenzar, desarrollar y dirigir un negocio productivo mientras el resto de su vida sigue floreciendo.

La enseñanza de Barajas surge de más de dieciséis años de experiencia ayudándoles a los empresarios a que se transformen.

Barajas quien es propietario de una empresa exitosa y reconocido conferencista presenta estrategias que han ayudado a miles de personas a generar riquezas. El historial de Barajas comenzó desde que era un niño y le ayudaba a su padre en su pequeño negocio, luego con el tiempo y con mucho esfuerzo, Barajas logró comenzar su compañía de asesoría financiera en el Este de Los Ángeles. Por medio de su propia experiencia y de las historias de sus clientes, Barajas muestra cómo obtener una mentalidad triunfadora. Según Barajas, esta comienza con los cuatro pilares de la grandeza personal: la verdad, la responsabilidad, la concientización y el valor que mantienen a las personas en el camino para desarrollar una mejor vida y un negocio más sólido.

Luego guía a los lectores por medio de los cinco pasos cruciales para crear una microempresa que aguante la prueba del tiempo:

-- El plano de vida. Barajas le muestra a los lectores cómo identificar cuáles son sus valores y sus prioridades, en otras palabras, el plano de sus vidas y les explica de que manera esto puede ser usado como una guía para hacer que sus empresas calcen con el resto de su vida.

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